Оценка рисков и прогноз развития
Неотъемлемой частью составления грамотного бизнес-плана является оценка рисков разрабатываемого бизнеса. Благодаря своевременному прогнозированию и оценке рисков. Уже на старте бизнеса можно будет предпринять необходимые меры по их последующей минимизации.
Основные категории рисков
- Систематические — риски, на которые не влияет управление проектом со стороны его исполнителей.
- Несистематические — риски, на которые может воздействовать управление проектом в плане их минимизации или устранения.
Как мы работаем
Анализ конкретного бизнес — плана требует досконального изучения всех известных рисков с последующим применением их к данному бизнесу. Необходимо проанализировать влияние каждого из рисков на деятельность компании, после чего ранжировать критические ситуации по уровню опасности и описать меры по минимизации либо полному устранению каждого риска. Это объемный пласт аналитической работы, которая проводится нашими специалистами в интересах заказчика.
К вашим услугам — профессиональные эксперты, которые смогут грамотно и достоверно оценить потенциальный уровень угроз. При этом риски с минимальной вероятностью возникновения сразу исключаются из списка. Это позволяет сконцентрировать внимание специалистов на конкретных производственных задач, связанных с управлением материальными активами клиента.