Изучение психологического климата в коллективе
Изучение психологического климата в коллективе
Психологический климат — основная составляющая групповых межличностных отношений, которая проявляется в совокупности определенных психологических признаков. В свою очередь, они могут благоприятствовать, или наоборот, создавать препятствия эффективному развитию производственного коллектива.

Сильным мотиватором являются профессиональные условия, созданные работодателем. Это качественный подбор персонала, организация рабочих мест и достойный уровень заработной платы. На основе этого выстраивается общая шкала жизненных приоритетов работников, их увлечений, интересов и жизненных ценностей.

Если в существующих условиях труда человек комфортно себя не чувствует, тормозится его личностный рост и индивидуальная отдача. Вместе с тем, тормозится и работа других сотрудников компании. Там, где психологический климат благоприятный, повышается работоспособность и общая производительность коллектива.

Социально-психологический климат отражает характер профессиональных ценностей, взаимных ожиданий в группе и межличностных отношений. Благоприятной справедливо считают ту рабочую обстановку, ценности и отношения в которой полностью отвечают поставленным задачам организации:
  • отсутствие внутренней вражды и конкуренции между работниками;
  • эмоциональная самоотдача на рабочем месте;
  • высокая заработная плата, не вызывающая нареканий коллектива.

Поскольку ожидания и потребности работников, организации и социума зачастую весьма различны, крайне сложной выглядит проблема нахождения «общего языка» при существующих условиях сотрудничества. Опытные специалисты Группы компаний ABBIZ помогут вам принять универсальное решение в случае корпоративных конфликтов или других проявлений нездоровой атмосферы во внутреннем коллективе. Наши методики изучения психологического климата в организациях являются передовыми, а вся информация остается строго конфиденциальной.

Как правило, благоприятный социально-психологический климат в коллективе вызывает взаимное доверие и уважение друг к другу членов коллектива. Это влечет за собой взаимную информированность, а также коллективную ответственность за общее дело. Данные факторы как нельзя лучше помогают улучшить внутрипроизводственные отношения и поднять на новый уровень управление предприятием в целом.
Made on
Tilda