Неотъемлемой частью составления грамотного бизнес-плана является оценка рисков разрабатываемого бизнеса. Благодаря своевременному прогнозированию и оценке рисков. Уже на старте бизнеса можно будет предпринять необходимые меры по их последующей минимизации.
Основные категории рисков:
- Систематические — риски, на которые не влияет управление проектом со стороны его исполнителей.
- Несистематические — риски, на которые может воздействовать управление проектом в плане их минимизации или устранения.
Риски могут быть:
Политические — внешние обстоятельства изменяются под воздействием политических событий.
Природные и экологические. Это риски, тесно сопряженные с экологией и природными условиями местности, где располагается предприятие. Диапазон подобных рисков также достаточно широк: от стихийных бедствий до сезонных изменений климата.
Правовые. Данная группа рисков регламентирована изменениями законодательства.
Экономические. Появляются вследствие изменения экономической стране или регионе. К ним относится экономическая (государственная) политика, колебания валютных курсов, положение на товарных биржах.
Производственные. Риски отказа оборудования, риск возникновения брака, аварий.
Рыночные. Это риски, сопряженные с изменением рыночной конъюнктуры.
Финансовые. Риск недофинансирования проекта, недополучения ожидаемой прибыли, увеличение себестоимости продукции.
Кадровые. Несоответствие квалификации сотрудников выполняемой работе, , саботаж, увольнение ключевых сотрудников.
Наши услуги.
Компания ABBIZ предлагает провести оценку возможности возникновения неблагоприятной ситуации или неудачного исхода инвестиционной, производственно-хозяйственной деятельности для принятия учредителями и руководящими работниками верных управленческих решений с учетом простых и сложных рисков. Для вас предлагаем следующие услуги:
- оценка и прогноз развития инвестиционных проектов;
- оценка и прогноз развития продуктов IT;
- оценка и прогноз выдачи кредитов;
- оценка и прогноз выдачи лизинга;
- оценка и прогноз развития частного-государственного партнерства;
- оценка и прогноз развития открытия предприятия, организации, фонда, представительства, филиала и др;
- оценка и прогноз развития торговли (экспорт, импорт, внутренний рынок);
- оценка и прогноз развития производства;
- оценка и прогноз развития совершения крупных и многоразовых сделок;
- оценка и прогноз развития сотрудничества с белорусскими контрагентами;
- оценка и рекомендации по использованию товарного знака и патентных прав.
Проведение оценки по желанию заказчика предполагает полноценное изучение объекта, возможностей, связей, контрагентов, экономической состоятельности, нарушений и судебной практики, порядка взаимоотношения с партнерами, в том числе выезды на объекты, фото и видео-фиксацию, опрос персонала и окружения.
Как мы работаем.
Анализ конкретного бизнес — плана требует досконального изучения всех известных рисков с последующим применением их к данному бизнесу. Необходимо проанализировать влияние каждого из рисков на деятельность компании, после чего ранжировать критические ситуации по уровню опасности и описать меры по минимизации либо полному устранению каждого риска. Это объемный пласт аналитической работы, которая проводится нашими специалистами в интересах заказчика. К вашим услугам — профессиональные эксперты, которые смогут грамотно и достоверно оценить потенциальный уровень угроз. При этом риски с минимальной вероятностью возникновения сразу исключаются из списка. Это позволяет сконцентрировать внимание специалистов на конкретных производственных задач, связанных с управлением материальными активами клиента.