Главная / Новости / 5 ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ В СФЕРЕ БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ (ЧАСТЬ 4).

    5 ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ В СФЕРЕ БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ (ЧАСТЬ 4).

    «Внутреннее» рейдерство.

    В отличие от России в Беларуси сегодня нет так называемого черного рейдерства, когда некие молодые люди могут спилить двери вашего офиса и захватить помещение, назвав себя новыми собственниками. Однако встречаются примеры «серого и белого» рейдерства. Данные ситуации встречаются со стороны конкурентов, контрагентов, друзей-родственников, а также менеджеров и работников фирм.

    Приведем пример «внутреннего» рейдерства, когда угроза исходит от наемного директора. Чаще всего открывается параллельная структура, клиенты и финансовые потоки переводятся туда, а за первоначальным бизнесом остаются только долговые обязательства.

    Случай из практики. Для управления бизнесом собственник нанял, как ему представлялось, компетентного директора (опыт, рекомендации, диплом MBA и прочие регалии). Управленец привел своих людей, расставил их на самые важные позиции, отказался от сотрудничества с рядом проверенных партнеров. После этого создал фирмы-«прокладки», через которые отгружал товар и закупал расходные материалы. Каждый месяц бизнес нес убытки на десятки тысяч долларов, которые становились незаконным доходом группы, созданной директором.

    Для купирования подобных ситуаций, в случае удаленного управления бизнесом, мы рекомендуем собственникам позаботиться о специалисте (подчиненного непосредственно им), который будет отвечать за безопасность компании и защиту активов.

    Существуют ситуации, когда «внутренним» рейдерством занимаются менеджеры среднего звена, и чаще всего они объединяются в группы (кланы, сообщества). Что толкает их на такое? Чаще всего небольшие зарплата и премия, просчеты, головотяпство, бестолковость руководства, а также внутренняя недооцененность и нереализованность.

    Чтобы этого не происходило, рекомендуем построить систему постоянного мониторинга персонала со стороны специалистов по безопасности и систему HR — управления персоналом. Сотрудникам важно давать возможность легально хорошо зарабатывать, чтобы они не искали серые схемы и не вредили бизнесу.

    Еще один из главных факторов — построение системы мотивации. Все предприимчивые и не равнодушные специалисты должны сами зарабатывать и обогащать компанию, быть морально удовлетворены и позитивно настроены.

    Кроме мотивации деньгами необходимо вовремя повышать амбициозного профессионала, для которого занимаемый в компании статус может иметь значение. А самым полезным инструментом в работе с персоналом мы считаем опционы (миноритарные доли в бизнесе). У себя «воровать» желания всегда меньше, чем у директора.

    #Корпоративная_безопасность #Экономическая_безопасность #Аудит #Аудит_безопасности #Внутренняя_безопасность #Личная_безопасность #Детективные_услуги #Частный_детектив #Детектив #Детектив_Беларусь #Детектив_Минск  #Взыскание_задолженности #Проблемная_задолженность #Подбор_кадров #Климат_в_коллективе  #Безопасность_мероприятий #Проведение_мероприятий #Безопасность_актеров #Безопасность_артистов #Обеспечение_концертов #Безопасность_концертов #Информационная_безопасность  #Интеллектуальная_собственность #Форензик, #Корпоративная_разведка #Курсы_по_безопасности #Тренинг_по_безопасности