Главная / НАШИ КЕЙСЫ И РЕШЕНИЯ / История наемного директора или как при отсутствии должного контроля можно потерять бизнес.

    История наемного директора или как при отсутствии должного контроля можно потерять бизнес.

    Собственник бизнеса постоянно проживающий с семьёй в другой стране, ранее создал в Беларуси конкурентоспособное производственное ООО, имеющее рынок сбыта на рынках СНГ. В течение нескольких лет бизнес находился под управлением наёмного директора.

    В целях получения реальной картины происходящего на предприятии, проверки бизнес-процессов на возможные хищения и мошенничество со стороны руководителей и сотрудников собственник обратился в Группу Компаний ABBIZ .

    При проверке производственной и складской логистики, транспортного цеха были выявлен ежемесячный ущерб предприятию в районе 3-4 тыс. у.е. из-за комплексной поруки сотрудников и руководителей подразделений и постоянных приписок.
    При проверке отдела закупок было установлено, что наемный директор своим волевым личным решением сменил некоторых старых контрагентов на своих знакомых, зарегистрировав на них несколько «компаний-прокладок» в РФ. После запустил через них закупку расходных материалов для основного производства. Разница в цене закупок выросла и директор дополнительно имел 5-10  тыс. у.е. в месяц. Также ежеквартально существенно искажались отчёты по причинам снижения прибыли, хотя отгрузки продукции остались на уровне прошлых лет.
    Для сокрытия реальной картины перед собственником бизнеса, директор, в течение одного года, поставил  зависящих от него людей на ключевые и руководящие посты в юридической службе, безопасности, отделе кадров, отделе маркетинга и рекламы, отделе закупок, экономическом отделе, бухгалтерии. Все те, кто мог ему возразить, проанализировать деятельность, сообщить о состоянии предприятия собственнику, немедленно были уволены в течение того же года.

    В итоге собственнику подавались просто красиво нарисованные отчёты без предоставления реальной картины происходящего. Снижение прибыли объяснялось внешними факторами и некомпетентностью полевого персонала.

    Политика директора привела к кадровому голоду, снижению конкурентоспособности и значительному ущербу бизнесу.

    После проведенного экспертами Группы Компаний ABBIZ полноценного аудита деятельности компании, предоставлении полного отчёта, прогноза  и пошаговых рекомендаций по исправлению найденных уязвимостей, собственник нашел нового директора, обновил команду, а также переподчинил себе службу безопасности. Некоторые из выявленных проблем удалось решить в течение месяца после обнаружения.